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员工激励的25种方法

时间:2019-06-09 01:42:52  来源:本站  作者:

  员工激励的25种方法_企业管理_经管营销_专业资料。员工激励的 25 种方法 --明阳天下拓展培训 1、尊重激励法——发自内心地尊重员工。激励核心:尊重是一 种最人性化、最有效的激励方法,管理者如果能够发自内心的尊重每 一位员工,那么员工对企业的回报将

  员工激励的 25 种方法 --明阳天下拓展培训 1、尊重激励法——发自内心地尊重员工。激励核心:尊重是一 种最人性化、最有效的激励方法,管理者如果能够发自内心的尊重每 一位员工,那么员工对企业的回报将是惊人的。 2、赞美激励法——一句话足以感化心灵。每个人都渴望被人赞 美,无论他口头上承认与否。好员工不是管出来的,而是夸出来的。 3、荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔。荣誉是激情的催化 剂。如果说自我实现是人类最高层次的需要,那么荣誉就是一种终极 的激励手段。 4、情感激励法——激发员工,从经营员工的心灵开始。人是感 情动物,人的行为是靠情感支配的,所以要调动员工的积极性,情感 投入尤为重要。 5、沟通激励法——没有沟通,就没有成功。直接的、友好的、 朋友式的沟通是现代企业管理者促使员工参与、 激发员工工作热情的 最有效的工作方法。 6、兴趣激励法——恰当的定位是活力的源泉。宝贝放错了地方, 就成了废物;而如果宝贝放对了地方,没有好好的利用,同样也会成 为废物。 7、危机激励法——灌输危机观念,激发工作热情。 8、竞争激励法——营造你追我赶的工作氛围。 9、末位淘汰法——勇于向能力低下者亮红牌。 10、环境激励法——营造良好的工作环境。 11、晋升激励法——让升迁渠道畅通无阻。 12、榜样激励法——榜样的力量是无穷的 13、目标激励法——有目标才会有激情。 14、后院激励法——给家属一份感动,员工就会为你拼命。 15、娱乐激励法——在欢笑声中提前完成任务。 16、地位激励法——告诉员工他对公司很重要。 17、授权激励法——把别人能干的事交给别人去干。 18、清除激励法——果断清除团队中的“烂桃子” 。 19、示范激励法——与其吼破嗓子,不如做出样子。 20、宽容激励法——严以待己,宽以待人。 21、愿景激励法——为员工编织一个美丽的梦。 22、培训激励法——为你的员工打造金饭碗 。 23、责任激励法——让员工自己对自己负责。 24、激将激励法——遣将不如激将提起激励员工。 25、参与激励法——提高员工的主人翁意识。

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